内容包括案例分析，英语口语，仪表形象，详情如下：

3月份，距离国家线的公布也越来越近了。相信同学们都在紧张的准备复试之中，复试是硕士研究生招生考试的重要组成部分，通过复试被心仪的院校录取才算是笑到最后。

初试拼的是成绩，而复试要拼平时的积累、逻辑等综合能力。今天小优帮大家总结一下如何准备能够增加复试通过率，成功上岸！

未参加过提前批面试或提前批面试成绩不理想的同学要格外重视这次的复试，毕竟这是决定你是否被能被心仪的学校录取的关键。

1、知识储备

招生院校会在考试大纲或官网中明确给出复试的考核方向，并且会给出复试的参考书目。即便最新的复试通知没有出，去年的书目也有一定的参考意义。建议考生有条件的情况下，复习相关政治理论，英语口语外也复习一些管理学的基本知识。如能对经济学、市场营销方面的基本知识有所了解，则效果更佳。同时关注当前我国在企业改革中的各种热门话题并对这些问题有自己明确的观点和看法。

2、服饰及形象

在主考人员对考生缺乏了解的情况下，“第一印象”往往起到至关重要的作用。考生面对复试，应特别注意自己的言谈举止，力求创造出一种和谐和良好的对话气氛。在着装和形象上着意塑造管理者的特色。服饰朴素、大方、严谨。男生宜穿西服、领带。女生最好着职业套裙，突显职业女性特色，避免浓装，给主考者形成良好印象。职业形象也通常是主考人员打分的参考标准之一。

3、心态调整

1、MBA复试自我介绍

2、英语口语、听力的准备

在英语面试的准备上，根据以往的经验考官不会问太难得问题，大家可以去找一些往年的复试问题进行提前准备，这一步非常关键，因为往年的问题也会给大家大致划定准备的方向。

建议大家每天划出固定的时间去进行口语的练习，并把部分问题答案整理成文字版，这样随时都能背诵。英语口语重在积累，建议大家在准备阶段多背一些连接词，防止出现突然冷场的尴尬情况。

3、突发情况应对能力

比如没听清老师的问题，或者回答过程中突然忘词。面试考的就是大家的综合应对能力，建议同学们在准备的时候就做好模拟，锻炼好心态才能巧妙应对各种问题。如果问题不熟悉，就尽量往自己熟悉的方向引导。

任何时候都不能绝对的说万无一失，遇到突发情况，大家不用太慌张只要保证声音流利清晰，考官能听清楚你的回答就行。面试考的就是大家的心态，只要心态稳，其他的都不是事儿！

4、全程良好的礼仪

• 基本礼仪：随意又不随便；

•相对正式又不老气的服装；

•如果是线上复试更应关注和考官的眼神交流，不要一味输出自己的理念，要和老师有来有往；

•自然不僵硬的肢体语言，善于利用恰当的手势。

小优已经多次强调礼仪的重要性，小细节是可以展示一个人良好的修养的。比如老师提问时适当点头回应，眼神交流，线下面试轻开关门，线上面试也不能太过随意了，要给老师展现出一个精神抖擞的形象。

5、切忌弄虚作假

业务能力外强中干，在回答问题时又夸大其词，这种行为是导师最讨厌的。所以大家在回答一些问题时要夸奖自己，但要注意那个度，身为一名老师对于学术上的问题都会非常严谨，因此同学们也要谨慎一些！

6、思维逻辑不清楚

笔试和面试的区别很大，写在考卷上的内容大家可以边写边想，但面试没有很多的时间让大家去整理答案。老师的时间和耐心是有限的，听了一大堆还不知道考生在说什么，完全抓不住重点，这是复试的老师最讨厌的一点。

所以，回答问题一定要抓住重点，让老师一听就知道你想表达什么。即使遇到不会的难题或者一时紧张忘词了，可以让老师给你2、3分钟的时间组织一下语言。一定要保证回答的东西契合问题，逻辑清晰。

当然了，如果进复试考场之前不做准备，连在考官问什么都不明白，胡乱回答，那等待你的结果一定是被淘汰！

7、复试案例分析

MBA复试中案例分析是MBA教学的重要方法和手段，目的在于提高学生理论联系和分析判断能力和决策能力。案例分析也是MBA入学和课程考试的重要内容。案例是组织中发生的事件，具有真实性、直叙性和可分析性。考生在接到案例要认真阅读，弄清它的发生时间、地点、相关人物及故事情节。

• 要以相关管理理论为指导,对案例中发生的事例做出客观的评价(成功?失败?原因是什么?）

•在相关事件中,得到什么经验教训,你假如是案例的主人公,如何更有效的把工作做到更好。

案例分析要避免主观随意性，分析问题要抓住要害，上升到理论上去认识，观点鲜明，有较强的说服力。

一般来说，凡是成功(失败)的案例，往往都可以从两个方面找出原因：一是决策的成功(失败)，这是分析问题的关键；二是管理方法和手段的运用是否得当(例如组织结构是否合理，激励、沟通机制运用是否得当，控制是否到位等)。把握以上两点，安全分析就不致迷失方向。

8、如何应对集体面试

目标院校是否有小组面试，具体查看学校官方复试要求。组面的目的在于考验考生的综合分析能力、人际交往能力、组织协调能力和合作精神。在形式上可采取决策模拟题，角色扮演题与辩论题等多种形式。

集体面试是否成功，除考生需要丰富的经济管理知识和经验之外，还取决于以下因素：

一是对扮演角色的认定，在同组的考生中应分工明确，任何发言都要相互支持和补充，做到配合默契。

二是回答问题要紧紧围绕主题和核心观点，力求思路清晰，逻辑性强，并有所创新。三是强调合作精神，即使辩论题两组考生观点相对立，也要尽可能以理服人，无需把对方驳得“体无完肤”，因为在管理与商务活动中，锋芒过露则可能造成自己的孤立，也不可能得到主考人员的赞许和认可。

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