教育部中外合作办学许可证号：MOE52CALA200400770

　　学历学位国家认证、自主命题、自主考试、自主划线、自主录取

　　【项目介绍】

　　在中国，项目管理是近年来发展最快的管理领域之一。对项目管理人员需求的增长速度已经超过专业管理人员。继“工商管理硕士”之后，“项目管理硕士”正在成为企业的又一需求热点。

　　为了解决国内综合型的项目管理人才严重短缺的问题，满足国内对高级项目管理人才的需要，2001年在当时国内尚无项目管理硕士点和博士点的情况下，国务院学位委员会特别批准天津理工大学和加拿大魁北克大学合作举办“项目管理”硕士学位项目(全国首家批准的该类合作办学项目)。为国内培养高级项目管理人才，合格毕业生由加拿大魁北克大学授予“项目管理硕士(MPM,MasterofProjectManagement)”学位。国家承认。

　　【培养目标】

　　该项目旨在培养掌握市场经济的一般规律，熟悉国际项目运作规则，对不同规模的项目能够进行(项目生命周期的)全过程有效管理的项目管理专家。

　　【项目优势】

　　1·政府支持战略项目

　　本项目通过国务院学位办评估，被誉为“中外合作办学典范”，获中加两国政府大力支持，通过中国教育部留学服务中心的中外合作办学学历学位认证。

　　2·名牌名校中加合作

　　加拿大魁北克大学是著名的北美综合性大学，在项目管理领域具有世界一流水平。加拿大魁北克大学项目管理学科是获得美国项目协会(PMI，世界最具权威的项目管理组织)认证的第一批大学之一，也是北美地区最早就有项目管理硕士学位、博士学位授予权的大学。

　　3·正统文凭国家认证

　　毕业获得加拿大魁北克大学授予的硕士学位，与在加拿大留学获得的文凭完全一样。同时，获得中国教育部颁发的《中外合作办学国外学历学位认证书》。

　　4·专家名师国际视野

　　所有核心课程授课教授均来自加拿大魁北克大学，具有海外博士学位及十年以上项目管理经验。其他课程教师来自国内著名大学，知名教授，学贯中西。

　　5·权威课程一流管理

　　PMI认证教学体系，国际一流教学管理，与魁北克大学在校生一样进行学籍管理，享有与在校生一样的学习待遇。

　　6·双语教学集中授课

　　核心课程使用英文授课，全程翻译。其它课程使用中文授课。

　　7·自主命题自主招生

　　不参加全国统一入学考试，由学校自主组织招生考试、资格审查、笔试及面试。

　　8·精英学员网络平台

　　学员来自各行各业，精英翘楚，四通八达，能量非凡，形成了一个覆盖全国的精英网络，成为MPM学员事业拓展的平台。

　　【招生对象】

　　1、国民教育系列大学本科以上学历，具有三年以上工作经验。

　　2、有一定外语基础，要求能有用英语进行交流的能力。

　　【学位与证书】

　　学生修满规定的学分，完成项目设计及答辩，由加拿大魁北克大学颁发项目管理硕士学位(MPM)。同时获中国教育部国外学位认证书，国家承认学位。

　　【学费与学制】

　　学制：2年

　　学习方式：每门课程集中学习、集中考试，按照入学后的教学日程安排上课。

　　学费：考生在收到天津理工大学的预录取通知书后分两次将学费交清。

　　【报名须知】

　　上课地点：天津理工大学

　　所需材料：本科及上学历复印件各2份、身份证复印件各2份，一寸免冠近照1张，填写完整的报名登记表。

　　1、入学考试包括笔试和面试。笔试科目为英语及管理综合。试题由天津理工大学与魁北克大学联合自主命题。

　　2、被录取的学员，由天津理工大学发放预录取通知书，考生应在天津理工大学规定的时间内提交本人经过公证(涉外公证)的出生证明、学位证、毕业证和大学期间成绩单。正式录取通知书由加拿大魁北克大学发放。

　　3、学习结束前，将安排有兴趣、并且有能力负担相关费用并能获得签证的学生在加拿大进行不超过三个月的实习(非必须，自愿参加且费用自理)。

　　【课程设置】

　　项目管理硕士(MPM)研究生课程设置表

　　MGP7111项目管理概论

　　这门课程的主要目标是介绍项目管理中经常涉及的热点问题，以及如何在组织的管理环境下建立项目管理流程。具体地说，这门课程致力于介绍项目管理的一些基本概念和要素以及项目管理的战略、组织环境、项目经理的角色和技巧。在这门课程结束时，学生应该对项目管理已经形成了一个整体和系统的理解。

　　MGP7112项目设计

　　这门课程的主要目标是让学生学会如何运用系统的方法来设计一个项目，以及选择最合适的项目执行战略。这门课程主要是为学生讲授适用于任何项目的设计流程和方法。此外，这门课程还会为学生介绍一些解决现实问题的模型，并为项目的实施提出许多战略方面的建议。在这门课程结束时，学生应该掌握项目设计的基本概念和实际技能。

　　MGP7121项目计划与运行控制

　　这门课程的主要目标是让学生牢固地掌握进行项目计划、组织和控制的一些概念和技巧，从而能够高质量和高效率地进行项目的计划、组织和控制。在这门课程结束时，学生应该能够：(a)了解项目的整个运作过程，能够制定项目的执行计划和控制计划;(b)掌握在项目计划、项目进度制定和项目监控中最常用的技巧和方法;(c)初步掌握项目管理方面的电脑软件。

　　MGP7122项目管理过程与支持系统

　　这门课程的主要目标是让学生能够理解和识别支持相关项目管理工作有效开展的关键知识和管理领域。在这门课程结束时，学生应该能够牢固地掌握这些关键的知识领域，包括：(a)项目质量管理。(b)项目采购和合同管理。(c)项目信息系统管理。

　　MGP7130项目团队管理

　　这门课程帮助学生掌握项目团队管理中的基本技巧和知识。学生还将学习如何分析其自身的人际交流技巧，并衡量其个体特征对其人际关系的影响及对其项目经理角色的影响。

　　MGP7140项目融资管理

　　这门课程通过为学生提供项目财务评估方面的实践训练和具体能力的培养，力图帮助学生提高其作为项目经理的投资决策质量。学生主要学习在项目的环境中如何进行项目融资，如何对项目的财务状况进行评估等。

　　MGP7150项目可行性研究

　　这门课程具有双重目标：从市场的角度教会学生如何识别项目的内外部环境。另一方面，学生可以学习一种标准的方法来进行更好的项目可行性研究。

　　MGP7161人力资源管理技巧

　　这门课程致力于帮助学生学习项目管理背景下的人力资源管理模型和实践，培养项目经理必需的技巧。

　　MGP7164组织创新

　　这门课程试图帮助学生了解项目管理中与组织变革相关的问题。主要考察的问题包括变革对组织运作及其工作人员的影响;对变革的抵制现象;有计划地开展变革和组织发展的方法和工具。

　　MGP7180应用研讨课程

　　这门课程注重项目管理实践，为学生提高管理项目和项目团队的技巧提供具体的实践机会，并为将学生培养成项目团队中的高效成员提供具体的实践机会。

　　MGP7160集成研讨课程

　　这门课程为每位学生提供个性化的方案，让学生能够将与项目管理有关的所有问题整合起来。

　　MGP717X最新问题研讨

　　这门课程主要是通过教师和学生共同讨论的形式，对目前国外在项目管理领域的一些热点问题进行介绍和讨论。学生和教师就这些热点问题结合国内的实际情况，对其今后在国内的运用前景进行广泛的讨论。

　　【部分师资】

　　Christopheleyrie

　　博士，项目管理资深专家

　　研究领域：项目管理、企业创新、人力资源管理

　　Chantalbelleau

　　项目管理及财会专家

　　研究领域：项目管理、会计学、创办新企业

　　RejeanLefebvre

　　博士，项目管理理论与实践领域世界知名专家

　　研究领域：项目管理、战略管理、项目干系人管理

　　ColinLindsay

　　项目管理理论与实践专家，跨国企业项目管理领导

　　研究领域：项目管理、项目设计、项目财务评估

　　Jacquesdesbiens

　　管理学博士、经济学家，项目管理理论与实践领域专家

　　研究领域：项目管理、战略管理、公共部门绩效管理